Menu

Arhiva

Din:

Pana in:

Stiri

Ce aflăm de la Edupedu, care publică știri la zi despre educație...
22 decembrie 2025

SURSE: Daniel David și-a dat demisia din funcția de ministru al Educației și Cercetării / Marilen Pirtea – în pole position pentru a prelua portofoliul


Daniel David și-a dat demisia din funcția de ministru al Educației și Cercetării, potrivit surselor Edupedu.ro.
Rectorul Universității de Vest din Timișoara, Marilen Pirtea, este cotat cu cele mai mari șanse de a prelua portofoliul cel mai dur lovit de măsurile de austeritate aplicate deja prin Legea Bolojan și cu un dosar fierbinte pe masă, și anume controversata programă de limbă română ce readuce cronicarii spre a fi studiați de elevii de 14-15 ani, la clasa a IX-a.

Ce aflăm de la Edupedu, care publică știri la zi despre educație...
19 noiembrie 2025

Sindicatul din educație avertizează profesorii:
Nu semnați actele adiționale propuse de școli la contractele de muncă, este o tentativă de diminuare a veniturilor

Sindicatul Independent al Profesorilor Argeș – SIPA „Muntenia” avertizează că școlile, la presiunea factorului politic, intenționează să modifice unilateral contractele individuale de muncă, schimbând baza de calcul a sporului de suprasolicitare neuropsihică, potrivit unui comunicat primit de Edupedu.ro. SIPA Muntenia transmite profesorilor, printre altele, să nu semneze actele adiționale propuse și să nu permită modificarea unilaterală a Contractului de muncă.
„Conducerile unităților de învățământ, la presiunea factorului politic, intenționează să modifice unilateral contractele individuale de muncă, schimbând baza de calcul a sporului de suprasolicitare neuropsihică, fapt ce duce la diminuarea salariului”, se arată în comunicat.

Conform sursei citate, această modificare este ilegală, deoarece decizia ICCJ nr. 7/2021 stabilește că gradația de merit, dirigenția, învățământul simultan / special, indemnizațiile specifice (contabili) sunt majorări ale salariului de bază, iar sporul neuropsihic se calculează la salariul de bază majorat, nu la salariul din grilă.

Sindicatul transmite profesorilor să nu semneze actele adiționale propuse, să nu accepte diminuarea bazei de calcul a sporului neuropsihic și să nu permită modificarea unilaterală a Contractului de muncă.

„Orice presiune sau amenințare din partea angajatorilor trebuie comunicată imediat sindicatului”, conform informării SIPA Muntenia.

Ce aflăm de la Edupedu, care publică știri la zi despre educație...
3 noiembrie 2025

Dacă înveți 20 de tipuri de exerciții, poți lua peste 9 la Evaluarea Națională, la Matematică – analiză

Evaluarea Națională continuă să dirijeze învățarea în România, asta arată noile modele de subiecte publicate pentru 2026 de Ministerul Educației și Cercetării. Analiza Edupedu.ro asupra itemilor care construiesc testul arată același tip de șablon cu probleme repetitive și previzibile. Asta deși toți specialiștii și practicienii – de la profesori, la cercetători, până la OCDE – avertizează de ani de zile că Evaluarea Națională de la finalul clasei a VIII-a în forma actuală întreținută deliberat de Centrul Național de Curriculum și Evaluare și Ministerul Educației și Cercetării menține aceleași rutine care duc elevii doar spre memorare, algoritmi, pregătire pentru notă, nu pentru înțelegere.
Reamintim, Evaluarea Națională pentru elevii clasei a VIII-a (EN VIII) reprezintă modalitatea de evaluare externă sumativă a competențelor dobândite pe parcursul învățământului gimnazial. Examenul se desfășoară, anual, într-o singură sesiune, iar în ultimul an a existat și o sesiune specială. Atât candidații proveniți din învățământul de stat, cât și cei din învățământul particular au dreptul să susțină examenul fără taxă, potrivit Ministerului Educației.
O analiză comparativă făcută de Edupedu.ro asupra subiectelor oficiale date la Evaluarea Națională de la finalul clasei a VIII-a între anii 2022–2025, în care am inclus și modelul publicat de minister pe 3 noiembrie pentru EN 2026, arată că fiecare exercițiu din testul propus este o reluare fidelă a unuia anterior. În cinci ani, examenul nu a introdus niciun tip nou de problemă, nicio cerință de gândire, nicio situație aplicată. Practic, cine identifică și rezolvă intensiv aceste câteva tipuri de exerciții poate lua lejer o notă peste 9, potrivit analizei Edupedu.ro.

Sau cum să culegem calitatea la un cost redus

Top Talents România 2009

Sau cum să culegem calitatea la un cost redus

„Top Talents România 2009” este un concurs național menit să identifice cei mai buni tineri din România, aici incluzând studenți, masteranzi sau proaspăți absolvenți

 Un TOP TALENT este un tânăr ambițios, mereu în căutare de nou, care pe lângă școală sau serviciu, desfășoară și diverse activități extracurriculare. Mai exact, poate ieși cu ușurință din mulțime. Ideea concursului este aceea de a identifica cei mai buni 300 de tineri români, de a-i integra pe piața muncii și de a-i răsplăti așa cum se cuvine în funcție de competențele lor, și, nu în ultimul rând de a le oferi 2 zile (14 și 15 mai) de training-uri și workshop-uri la București alături de șase multinaționale, în cadrul Hotelului Pullman (fost Sofitel).
 2287 de candidați
 Concursul „Top Talents”, aflat la cea de-a treia ediție, a fost structurat pe trei etape. Astfel, în etapa întâi s-au înscris nu mai puțin de 2287 de candidați, din care după o primă selecție au rămas doar 1227, spre deosebire de 1000, număr planificat în stadiul inițial. Pesemne tinerii foarte pregătiți din România au dat puțin peste cap planurile organizatorilor. Prima etapă a constat în completarea unui CV, dar și a unui formular adițional, ce cuprindea o serie de întrebări atât de tipul clasic, cât și de tip grilă. Toți participanții au primit via e-mail o înștiințare cu nota obținută în urma acestei etape, dar și poziția lor în topul tuturor celor înscriși. Considerând 11 criterii distincte de departajare, în urma evaluării, nota maximă obținută de un candidat a fost 7,33. Astfel, sub 210 de aplicanți au avut mai mult de 5, și doar 682 peste nota 4.
 Dacă au avut șansa de a trece în cea de-a doua etapă, tinerii au fost testați cu ajutorul elementelor Cut-e, mai precis două teste online, accesibile la un link menționat în interiorul mailului pe care fiecare candidat l-a primit în parte. Astfel, în funcție de background-ul fiecăruia, organizatorii au ales tipul de test aferent. În orice caz, oricare din ei a fost trecut prin câte un test de abilități. Alții au avut parte și de teste de logică. În urma fiecărui test rezolvat într-un timp măsurat, candidatul primea instantaneu un fișier PDF cu rezultatul obținut. Practic, trebuie să recunoaștem faptul că testele au fost mult peste așteptările noastre și spun asta datorită nivelului înalt de complexitate. Timpul scurt și întrebările de logică au făcut ca acele 15 minute aferente să treacă atât de repede, încât poate dacă erai vreun geniu reușeai să le duci la bun sfârșit, dar și corect pe toate cele 12 ...
 Așadar, știind rezultatele atât din etapa întâi, cât și din etapa a doua, adunate într-o medie ponderată, era aproape imposibil să nu îți poți face o idee asupra șanselor de a participa în ultima etapă. Nu prea se putea pune în discuție așa-zisa „mânăreală”.  
 Etapa a treia, ultima de altfel, i-a desemnat pe cei mai buni 300 de candidați, anunțați telefonic și obținând apoi, tot prin intermediul e-mailului, programul aferent zilelor TOP TALENTS.
Zilele Top Talents
 Sau mai bine spus, Ziua Top Talents a debutat pe 14 mai la București. Oradea a fost reprezentată de patru tineri: Ovidiu Coman, Diana Codrean, Ștefănel Cârlescu și Alina Gâdoiu. Ne-am adunat joi dimineață, la ora 9.30 în sala New York a hotelului mai sus amintit, loc în care timp de o zi aveam să cunoaștem reprezentanți ai unor puternice companii multinaționale, dar și șansa de a face cunoștintă cu alți 296 de tineri talentați din România.
 Întreaga zi a fost structurată sub formă de traininguri și workshopuri, dar mai mult decât atât, întâlnirea cu reprezentanții companiilor multinaționale, partenere în acest program.
 De la traininguri, precum Leadership Role Models cu: Adela Lansen (director Resurse umane BRD), Cristina Moștean (manager marketing, Chocolate&Biscuits Kraft), Alexandru Costin (director Adobe), Iskos Lampros (director executiv pentru dezvoltare rețelistică și operațiuni Cosmote), Guy Reynolds (director general Colgate Palmolive), la cele de Career Inovation cu: Diana Sandra (Lead Recruiter Adobe), Paula Covrig (director HR BCR), Mihaela Feodorof (director Gestiune individuală și recrutare BRD), Cristina Tudorache (training și recruitement manager Colgate Palmolive), Monica Năstase (director dezvoltare operațională Cosmote) și Cristina Ioniță (HR manager Kraft). Reprezentantele acestor companii au expus programele de leadership schools, școli de vară, precum și oportunitățile oferite tinerilor care se doresc parte a acestor multinaționale. Acest seminar a fost moderat de doamna Viorica Chișu (senior editor  Capital). De alftel, la finalul întâlnirii, doamna Chișu a fost deschisă întrebărilor noastre, oferind răspunsuri legate de presa tipărită vs cea online, ce înseamnă TOP 100 și care sunt șansele tinerei generații în contextul crizei economice.
 Pauza de prânz, momentul în care candidații nu doar că aveau șansa de a se cunoaște mai bine, dar și de a zăbovi preț de jumătate de oră, a fost mai degrabă unul din punctele negative ale întregii zile, fiindcă întregul prânz a constat ... într-un sandwich! A fost de altfel și revelația clipei. Adică o tristă constatare a cum e tratat un top talent în România. Calitate de vârf cu un cost minim...
 În sfârșit, cea de-a doua parte a zilei s-a concentrat pe seminarul Find Your Motivation, condus de Adrian Stanciu, (profesor CEU Business School). Seminarul său a debutat cu un test foarte captivant. Astfel, cu ajutorul a trei cuvinte și anume: „fierbinte”, „strălucitor” și „rotund” , fiecare participant trebuia să asocieze până la 16 alte cuvinte pentru fiecare din cele trei. Rezultatele realizate în urma testului au arătat că în medie doar șase cuvinte s-au asociat acestora trei.
Un alt punct captivant al întâlnirii a fost conferința cu titlul „Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în viața mea”, susținută de Silviu Hotăran (general manager GKTI Semper Humar, ex CEO Microsoft România). Silviu Hotăran este fost absolvent al Colegiului Național „Mihai Eminescu”. În continuare, ne-au captat atenția prezentările lui Radu Georgescu (CEO Gecad Group) și Cosmin Alexandru (președinte al Asociației Erudio). Finalul zilei a fost marcat de seminarul cu titlul „Networking – arta de a relaționa”, susținut de Cristan Bizău (Managing Partner Pallas Consulting).
 În timpul conferințelor, câțiva din cei 300 au fost invitați, în sala Beijing, să participe la workshopurile desfășurate de companiile partenere. Cel puțin din acest punct de vedere, organizarea a fost ireproșabilă. Poate faptul că participanții din „provincie” nu au avut parte de cazare sau de un decont al transportului (altă infamă revelație) să fie doar un lucru infim pe lângă tot ce s-a întâmplat într-o singură zi! Interesant este că pe 15 mai au rămas doar 70 de tineri, aleși doar din București! Și atunci, ne-am întrebat: care mai este rolul nostru aici? Acest lucru ne-a fost subliniat și prin faptul că din câte am reușit să povestim cu cele șase companii prezente la manifestare, mai mult de trei dintre ele căutau tineri din București, tinerilor din provinicie nefiindu-le adresate programele sau joburile disponibile. Așa se face că Palmolive, de exemplu, deși punea la bătaie patru locuri de muncă, toate acestea erau rezervate exclusiv pentru București ...
 Finalul acestei experiențe, ne-a făcut să înțelegem încă o dată, măcar din discuțiile purtate cu invitații zilei, că în spatele unei cariere de succes stă de fapt o viață personală împlinită. Aproape obligatoriu în București... Iar toți cei care au trecut prin fața noastră au fost un exemplu concret.
 Să nu mai pomenim nimic de frustrare și să gândim pozitiv!
 Adică să le mulțumim celor care s-au ocupat de eveniment pentru faptul că ne-au dat șansa de a ne testa la un nivel înalt de performanță, de a cunoaște alți tineri talentați și ambițioși, din diverse sfere profesionale, dar mai mult decât atât posibilitatea de a ne „înfrunta” cu cei mai buni dintre cei mai buni și de a fi alături de companiile multinaționale prezente acolo, dar mai ales de reprezentanții acestora. Suntem convinși că este o experiență care merită trăită și am profitat de ea la intensitate maximă, și mai mult decât atât, de recomandat oricărui tânăr din România.
 Povestea merge mai departe ...
 Toate ca toate, dar povestea TOP TALENTS continuă, fiindcă organizatorii promit înființarea unei rețele cu toți cei peste 1200 de tineri (selectați după prima etapă), pentru a păstra legătura și pentru a-i înștiința cu privire la proiectele viitoare: „Această rețea va aduna an de an cei mai buni aplicanți în program, permițând coagularea unei comunități de tineri cu interese similare, care sperăm să fie un motor puternic de generare de idei, proiecte și ințiative cu impact în societatea românească la toate nivelurile. Tot prin intermediul rețelei vei fi de asemenea la curent cu cele mai provocatoare oportunități de carieră care vizează tineri cu potențial deosebit” spun ei. (Alina G.)
Trimite email
vineri, 2 ianuarie 2026 la 09:20:50 Ora standard a Europei de Est