Menu

Arhiva

Din:

Pana in:

Stiri

Ce aflăm de la Edupedu, care publică știri la zi despre educație...
19 octombrie 2026

Cum se pregătesc profesorii să țină pasul cu elevii care folosesc deja inteligența artificială?

Tot mai mulți profesori vor să înțeleagă tehnologia pe care elevii o folosesc deja, să își pregătească lecțiile mai eficient și să creeze activități mai atractive. Un program acreditat de Ministerul Educației și Cercetării și eligibil pentru Prima de carieră didactică le oferă posibilitatea să învețe practic, în sesiuni live, online, alături de un formator: Fundația pentru Educație Digitală organizează cursul „Introducere în Inteligența Artificială pentru educație”, adresat profesorilor, învățătorilor și educatorilor.

Vrei să afli mai multe despre curs înainte de a te înscrie?

Pe 20 octombrie, de la ora 18.00, Fundația pentru Educație Digitală organizează un webinar gratuit de prezentare a cursului „Introducere în Inteligența Artificială pentru educație”. Profesorii interesați pot afla cum se desfășoară sesiunile live, ce instrumente AI vor învăța să utilizeze și pot pune întrebări despre program. Participarea este gratuită, cu înscriere prealabilă: https://ai.fped.org/webinarii
Inteligența artificială este deja prezentă în viața elevilor: o folosesc pentru a căuta informații, pentru a redacta texte, pentru explicații și pentru rezolvarea unor exerciții. Pentru profesori apar întrebări noi: cum verificăm răspunsurile generate de AI? Cum încurajăm gândirea critică? Și cum folosim aceste instrumente fără să pierdem din vedere rolul esențial al profesorului?
În același timp, AI poate fi un sprijin în pregătirea materialelor didactice, adaptarea exercițiilor la nivelul clasei sau conceperea unor activități interactive. Pentru a valorifica aceste oportunități, cadrele didactice au nevoie nu doar de acces la instrumente, ci și de exemple relevante, exercițiu și îndrumare.

De ce vor profesorii să învețe să folosească AI?

Din experiențele participanților la programele Fundației pentru Educație Digitală se conturează trei motivații importante:
*dorința de a înțelege instrumentele pe care elevii le folosesc deja și de a-i ghida spre o utilizare responsabilă
*nevoia de a ține pasul cu schimbările tehnologice, fără să fie necesară o pregătire tehnică avansată
*interesul pentru lecții mai atractive și pentru reducerea timpului alocat unor sarcini repetitive.
De la fișe de lucru și teste adaptate la materiale vizuale și idei pentru proiecte, aplicațiile sunt diverse. Dar rezultatele generate trebuie verificate și adaptate, iar deciziile didactice rămân ale profesorului.

De la reticență la încredere: experiențele profesorilor

Profesorii care au parcurs deja cursul descriu atât câștiguri practice, cât și o schimbare de perspectivă asupra inteligenței artificiale.
Ana Maria Bîgu, profesor pentru învățământul primar la Școala Gimnazială Nr. 1 Tunari, evidențiază atât sprijinul formatorului, cât și timpul câștigat în activitatea didactică:
„Apreciez în mod deosebit răbdarea instructorului, doamna Nicolici, care ne-a oferit trucuri valoroase pentru a obține exact rezultatele dorite atunci când folosim AI.
De când am integrat inteligența artificială la clasă, nivelul meu de stres a scăzut considerabil și mă bucur de mult mai mult timp liber. Sincer, nu îmi mai pot imagina activitatea didactică fără acest sprijin”.
„M-a surprins diversitatea instrumentelor descoperite și posibilitatea de a crea materiale didactice interactive, creative și adaptate nevoilor fiecărui elev”, declară Andreea Raluca Misaroș, învățătoare la Școala Gimnazială „Alexandru Bohățiel”, Vultureni, județ Cluj.
În opinia sa, AI nu înlocuiește experiența cadrului didactic: „Am înțeles că inteligența artificială nu înlocuiește creativitatea și experiența profesorului, ci le poate completa și valorifica, atunci când este utilizată responsabil”.
„Acum privesc cu multă recunoștință și responsabilitate aceste instrumente pe care, până acum, nu le-am luat în serios, fiind chiar ușor reticentă în privința folosirii lor la clasă”, susține Antoaneta Mărășescu, profesoară de biologie la Liceul Tehnologic „Lorin Sălăgean”.
Profesoara spune că a descoperit instrumente precum ChatGPT, Gemini, NotebookLM și Canva, pe care își propune să le folosească în activitatea la clasă. Experiența ei arată că formarea poate fi utilă inclusiv celor care pornesc cu rezerve în privința tehnologiei.

15 ore live, online, cu formator — nu lecții video preînregistrate

Pentru a răspunde acestor nevoi, Fundația pentru Educație Digitală organizează cursul „Introducere în Inteligența Artificială pentru educație”, acreditat de Ministerul Educației și Cercetării și adresat profesorilor, învățătorilor și educatorilor.
Diferența importantă față de un curs online bazat pe înregistrări este modul de desfășurare: cele 15 ore de formare au loc în direct, la datele și orele stabilite pentru fiecare grupă, alături de un formator. Participanții pot pune întrebări, primesc explicații în timp real și lucrează pe exemple din activitatea școlară. Cursul presupune participare sincronă, nu vizionarea în ritm propriu a unor materiale înregistrate.

Programul include și 10 ore de activitate individuală, pentru aplicarea celor învățate.

Participanții explorează instrumente precum ChatGPT, Gemini, Copilot, NotebookLM și Canva, utilizări pentru pregătirea lecțiilor, materiale educaționale și diferențierea activităților, dar și principii de verificare a informațiilor și utilizare responsabilă a AI.
Grupele sunt organizate în diferite intervale orare, inclusiv pentru categorii de participanți cu nevoi apropiate, cum ar fi învățătorii și profesorii din diferite arii curriculare.

Program acreditat și eligibil pentru Prima de carieră didactică

Cursul are o durată totală de 25 de ore (15 ore live și 10 ore de activitate individuală) și acordă 1 credit ECTS. Costul participării este de 975 lei, iar programul este eligibil pentru plata prin Prima de carieră didactică. Fiind online, poate fi urmat din orice localitate din țară, păstrând interacțiunea directă cu formatorul și cu ceilalți participanți.
Cum se pot înscrie profesorii interesați?
Programa, calendarul grupelor, condițiile de participare și formularul de înscriere sunt disponibile la ai.fped.org.

Cercul metodic al directorilor

Și directorii se perfecționează (după șapte ani)...

Cercul metodic al directorilor

Trei inspectori școlari din cadrul Departamentului de Management al Inspectoratului Școlar Județean Bihor, doamnele prof. dr. Adelina Iacob, Adriana Onița și domnul inspector Horea Abrudan, în frunte cu generalul ISJ Bihor, dl prof. Alin-Florin Novac-Iuhas, au onorat miercuri dimineața (22.11.2017) Cercul metodic al directorilor de școli gimnaziale din Oradea și sectorul Salonta - Tinca, desfășurat la Școala Gimnazială ,,Avram Iancu" din Oradea.

Ca o gazdă bună, doamna director prof. dr. Gheorghina Bârlădeanu și echipa sa i-au primit cu tot dragul și cu bucate alese (chiar și de post) pe directori și pe distinșii inspectori, așa cum se obișnuiește la români, încă din moși strămoși. După cuvântul de salut și prezentarea agendei reuniunii, doamna director a invitat-o pe doamna inspector prof. dr. Adelina Iacob să prezinte (în PowerPoint) materialul de greutate și de substanță al cercului: Cultura organizațională și modele organizaționale, predictori ai succesului organizațiilor școlare.
Așa după cum o știm și o știți, Ade a vorbit ca din... ,,Biblie".
,,De unde pornim?
Cultura organizațională este personalitatea unei organizații (Mc Namara, 1997)
Cum vrem să fim? (cea mai importantă și mai dezbătută întrebare, întrebarea esențială legată de organizația școlară)
Premise
*Legătura de determinare între dimensiunile culturii organizaționale și performanțele organizațiilor
*Performerii de vârf creează o cultură largă, împărtășită, un cadru coerent în care oamenii caută o adaptare corespunzătoare
*Organizațiile care au culturi organizaționale centrate în primul rând pe politici interne, și nu pe produs sau pe resursa umană a organizației, au performanțe mai slabe
*Succesul unei organizații depinde în foarte mare măsură de excelența culturală (importanța culturii organizaționale și manageriale).
Doamna inspector a abordat Cultura organizațională pornind de la lucrarea ,,Search of excellence: Leasons from America s Best run Campanies (1982), autori: Peters. T., Waterman R. Această lucrare abordează cultura organizațională ca fiind un set coerent și dominant de valori împărtășite, transmise prin mijloace simbolice, precum: povești, mituri, legende, sloganuri, anecdote, povestioare".
Nu ne-am propus să vă redăm tot ce s-a prezentat și afirmat, dar vă vom spicui și vom puncta câteva idei vehiculate care v-ar putea determina să căutați și să citiți singuri...
Cultura și cartea de identitate organizațională (Geert Hofstede, 1996); Cultura și învățarea organizațională; Elemente ale culturii organizaționale; Nivelurile culturii (Bigas A., 2001); Funcțiile culturii organizaționale; Capacitatea de potențare a performanțelor de către cultura organizațională, ca instrument cu valențe practice; Cultura organizațională a succesului; Transformare organizațională și de proces - Modelul Edosomwan; Relația sinergică dintre cele patru sisteme (s. managerial, s. social, s. tehnic, s. comportamental); Auditul cultural; Pași spre performanță; Atributele excelenței; Schimbarea organizațională (Modelul 7-S McKinsey); Cultura organizațională și cultura managerială; Reflecții...
Vom încheia în spirit optimist cu vorbele lui Confucius (,,Great Leader"): ,,Pentru a deveni lider, trebuie întâi și întâi să devii o ființă umană".
Moise-Ovidiu Dan
Pentru mai multe poze, accesați Galeria foto: Cercul metodic al directorilor.

Trimite email
sâmbătă, 31 octombrie 2026 la 16:04:38 Ora standard a Europei de Est